金瓜石樂活日記~LOHAS

               軍旅生涯第67天，昨天得知台北縣政府文化局要請黃金博物館，提出水金九地區新台幣9億元的專案計畫，今天我就跟觀光局的簡科長談論9億元專案計畫的可行性，簡科長的意見是說，9億是BOT計畫，然而要吸引財團投資，必須興建大型飯店比較有誘因，然而不管水湳洞或是禮樂煉銅場，都有重金屬污染的問題，必須先進行污染源的處置作業。
               污染源的來源最主要是早期煉銅的重金屬砷還殘留在土壤裡，殘留的量是否會直接影響人體，在評估報告出爐之前還沒有定論，所以我個人認為，為求保險起見，在作任何程度開發之前，重金屬污染評估報告必須先作，看後續是可以直接開發，或是要作適當處置措施後才能開發，這都需要有人背書才行。


                或許，有人會說，公務人員心態過於保守，但是我們不管是站在民眾使用的角度，或是我們的鐵飯碗考量，安全都是第一考量，沒有絕對安全的情況下，寧可不開發，這一點是需要絕對堅持的。
                 對於今天的這個情況，我認為文化局跟觀光局的資源真的有必要整合，可以的話當然是結合為文化觀光局，短期無法實現的話，應該是成立水金九的建設委員會之類的臨時編組，由兩個局處各自派駐代表，針對水金九地區的開發直接溝通，資源互相共享，因為觀光局強的是工程方面，他們有三個科全力在主導侯硐煤礦生活園區，跟金九海陸空旗艦計畫，而文化局只有黃金博物館兼著作，而且重點是只有一位工程人員，其他人有很好的願景，但是工程人員必須扮演烏鴉，或是解決問題的角色，這一點是文化局比較薄弱的地方，工程很多，但是工程人員太少，而且是非主流狀態，因此觀光局的簡科長不斷明示或暗示我到觀光局服務，我想如果兩個局處合併的話，那我也不用選邊站了。
                 這星期的工作是98年的侯硐概算編列，這一點到是比較好處理，拿黃金博物館的預算參考一下，基本上就可以了，因為侯硐的園區大小和黃金博物館是相仿的，所以人力編制和營運狀況也是類似，因此我用了一天的時間就交功課了。
                 下星期的工作是當初黃金博物館創館初期的探討，瞭解當錢和人到位之後，現場的解說人員如何辦理教育訓練，現場的計時媽媽如何運作，考核機制等等的狀況，這一點真的就超出我的專長了，感覺越來越包山包海了，想想還是黃金博物館的工作簡單一點，畢竟是單純處理工程技術的問題，看來還要回到黃金博物館回去取經了。